Umsätze mau?

Mitarbeiter demotiviert?

Nachfolge nicht geregelt?


In unseren Netzwerk-Treffen verraten Kollegen, wie sie die Probleme gelöst haben.

Wir treffen uns zweimal jährlich für jeweils zwei Tage real in einem Tagungshotel und arbeiten gemeinsam zu Ihren Themen

Hier Infobroschüre als PDF downloaden

Mit uns brauchen Sie keine teuren Berater mehr.

Sie erarbeiten mit Kollegen aus der Praxis Lösungen, die den besten Coaches nicht einfallen.

Vorteil Nr. 1

Sie tauschen sich mit Kollegen ganz konkret über Detailfragen Ihres Druckerei-Alltages aus. Arbeitszeiten, Schichteinteilung oder Feinheiten der technischen Ausstattung. Ihre Kollegen sind genauso im Thema wie Sie.

Vorteil Nr. 2

Viele Kollegen beschäftigen sich mit strategischen Fragen der Firmenentwicklung und des Marktes. Diskutieren Sie mit Ihnen und erfahren Sie, wie Andere ihre Firma in Schwung bringen.

Vorteil Nr. 3

Planen Sie bei unseren Treffen die Zukunft. Nachfolgeregelung oder sollten Sie verkaufen? Denken Sie über künstliche Intelligenz nach oder über mehr Nachhaltigkeit? Die Themen gehen nicht aus.

Seyfarth und Masselink

Warum wir?

Erwin Seyfarth und die von ihm entwickelten strategischen Arbeitskreise sind seit 1984 eine feste Institution in der Druckindustrie. Hier treffen sich Inhaber und Geschäftsführer von Druckereien, um sich gemeinsam für die Herausforderungen der Branche fit zu machen. Das Konzept wurde oft kopiert, aber niemand hat eine so lange Expertise am Markt und ist gleichzeitig so aktuell in seinen Themen von Strategie bis KI.


Thomas Masselink kennt die Druckindustrie sowohl von der Kundenseite her als Führungskraft in unterschiedlichen Fachverlagen, als auch als Brancheninsider. Er ist selbst für Druckereien im Vertrieb unterwegs und war 15 Jahre lang Geschäftsführer einer Druckerei in Hannover. Außerdem ist er Coach und Berater.


Beide betreuen Sie bei unseren Treffen. Daher sind Sie als Teilnehmende in unseren Arbeitskreisen in besten Händen und rundum gut aufgehoben. Wir bieten Ihnen eine offene Atmosphäre und einen sicheren Rahmen um Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Es sind nur 3 Schritte zu uns

1. Termin

Sie schicken uns einen Termin, an dem Sie Zeit für ein Erstgespräch per Telefon oder per Zoom haben

2. Erstgespräch

Zu Ihrem Wunschtermin führen wir ein unverbindliches Erstgespräch und lernen uns kennen

3. Probe-Teilnehmen

Sie nehmen erst probehalber an einem unserer Netzwerk-Treffen teil und dann entscheiden sich.

Ein Strategiearbeitskreis tagt

Ablauf der Arbeitskreise

Wir treffen uns zweimal im Jahr von Donnerstagabend bis Samstagmittag real in einem Tagungshotel.


In dieser Zeit trägt jedes Mitglied ein Thema aus der eigenen Firma vor. Das kann ein interner Engpass sein oder ein Kundenproblem; es kann ein gelungenes Projekt sein oder ein gescheitertes; eine strategische Überlegung oder eine geplante Investition.


Die Kollegen im Arbeitskreis bilden das Beratergremium, diskutieren, fragen nach und entwickeln gemeinsam mit dem Vortragenden neue Lösungen und alternative Sichtweisen.


Jedes Mitglied stellt ein Thema vor. Erfolgsrezepte werden diskutiert und Misserfolge analysiert.

Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeitsdebatte

Wer da nicht am Ball bleibt, spielt bald nicht mehr mit.


Es ist schwer, immer genau das richtige zu tun. Umso wichtiger ist es, nicht vor allem allein zu stehen. Tauschen Sie sich mit erfahrenen Kollegen auf Augenhöhe aus und erarbeiten praktikable Lösungen für Ihr Unternehmen. 

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Erwin Seyfarth

"Das Leben als Führungskraft kann ganz schön einsam sein. Da ist es gut, Geschäftsfreunde zu haben, mit denen man sich offen und vorbehaltlos über fachliche Themen austauschen kann."



Thomas Masselink

Foto Masselink
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